Marknad, organisasjon, finansiering og operasjonell kapasitet.
Rådgjeving for eigarar, styre og leiing
Viktige avgjerder krev meir enn gode intensjonar.
Stibra skaper struktur i komplekse situasjonar – frå analyse og alternativ til forankring og gjennomføring.
SB
Senior involvering
Stig Brautaset leier sjølv oppdraga og dei viktige møta.
Når Stibra er relevant
Kva avgjerd står de framfor?
Vel situasjonen som liknar mest. Du får eit konkret forslag til bistand og kan byggje ein kort prosjektbrief på få minutt.
Representative oppdragstypar
Avtalar, utfisjonering, salsførebuing og koordinert prosess.
Likviditet, tiltak, finansiering og realistiske alternativ.
Strategi, fullmakter, økonomisk kontroll og krevjande styresaker.
Prosjektbrief
Gjer første samtale meir konkret.
Svara blir berre brukte til å lage tekst i nettlesaren din. Ingenting blir sendt før du sjølv opnar e-posten.
Situasjon
Fase
Tid
Klar til å sende
Prosjektbrief til Stibra
Erfaring som styrker avgjerda
Strategisk blikk. Finansiell tyngde. Personleg ansvar.
Stig Olav Brautaset har nær 40 års erfaring frå leiande roller i bank og finans, hovudsakleg innan bedriftsmarknaden. Han kombinerer eigarperspektivet med praktisk forståing av bank, styrearbeid og krevjande endringsprosessar.
Nær 40 åri leiande roller innan bank og finans
SpareBank 1tidlegare adm. direktør og konserndirektør
BI + jussiviløkonom med juridisk tilleggsutdanning
Arbeidsform
Frå uoversiktleg sak til gjennomførbar avgjerd.
- 01Mandat
Avgjerd, ansvar og leveransar
- 02Situasjon
Data og felles forståing
- 03Alternativ
Scenario og konsekvensar
- 04Forankring
Eigar, leiing og styre
- 05Gjennomføring
Tiltak og oppfølging
Ved behov set Stibra saman advokat, revisor og andre spesialistar rundt oppdraget.
Ta kontakt